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Editorial IAEN

Prácticas constituyentes

Dirección pública en movimiento

Maqueta de la portada del libro Dirección pública en movimiento

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Cita recomendada (APA 7)

Jara-Iñiguez, I., Cedeño-Alcívar, J., y Cevallos Martínez, G. (2025). Dirección pública en movimiento. Editorial IAEN.

Información esencial

ColecciónPrácticas constituyentes
Año2025
TipoLibro académico colectivo

Dirección pública en movimiento

Autoría: Irma Jara-Iñiguez, Jenny Cedeño-Alcívar y Gabriel Cevallos Martínez

Dirección pública en movimiento es un libro académico de autoría colectiva de Irma Jara-Iñiguez, Jenny Cedeño-Alcívar y Gabriel Cevallos Martínez, con prólogo de Patricio Lloret Cordero. La obra examina la dirección pública como función estratégica para la gobernanza democrática, la estabilidad institucional y la generación de valor público, a partir de una aproximación cualitativa y documental de carácter exploratorio y descriptivo.

El libro se organiza en cuatro partes. La primera aborda las dinámicas de rotación y permanencia y el ciclo de vida del directivo público; la segunda, la equidad de género y el liderazgo inclusivo; la tercera, la cooperación internacional y la dirección pública en un entorno global; y la cuarta, la innovación digital y la gestión del conocimiento en la Administración pública.

La obra interesa a responsables públicos, personal directivo, investigadores y estudiantes de administración pública y gestión estratégica. Su aporte reside en articular la profesionalización del servicio público con la anticipación estratégica, la perspectiva de género y el uso de la información y el conocimiento en la toma de decisiones.

A. FICHA BIBLIOGRÁFICA
Año de publicación: 2025
Edición: 1.ª edición
Identificador principal: ISBN electrónico: 978-9942-29-127-1

B. CONTENIDO
Tipo de contenido: Libro académico de autoría colectiva
Índice:

Dedicatorias – p. 8

Agradecimientos – p. 10

Sobre las personas autoras – p. 12

Prólogo – p. 16

Introducción – p. 20

Primera parte: Dinámicas en la dirección pública – p. 26

Rotación y permanencia en la dirección pública – p. 27
Ciclo de vida del directivo público: una perspectiva de tiempo y desempeño – p. 54

Segunda parte: Perspectivas de género en la dirección pública – p. 68

Equidad de género en la dirección pública: avances y desafíos – p. 69
Liderazgo con enfoque de género: impacto en la gestión pública – p. 90

Tercera parte: Cooperación y perspectivas globales en la dirección pública – p. 102

Cooperación internacional y sostenibilidad en la dirección pública – p. 103
Dirección pública en un entorno global e interconectado – p. 127

Cuarta parte: Innovación digital y gestión del conocimiento en la Administración pública – p. 142

Innovación digital en la gestión pública – p. 143
La información pública y el conocimiento como activos estratégicos – p. 168

Conclusiones – p. 186

Referencias bibliográficas – p. 190

C. CLASIFICACIÓN
Clasificación temática primaria: Administración pública y alta dirección pública
Palabras clave: dirección pública; alta dirección pública; liderazgo estratégico; rotación y permanencia directiva; equidad de género; cooperación internacional; transformación digital; gestión del conocimiento; gobernanza; valor público

D. DATOS EDITORIALES Y TÉCNICOS
Idioma: Español
Lugar de publicación: Quito, Ecuador
Extensión: 236 p.
Formato: 15 × 21 cm
Clasificación bibliográfica: 351 / J371d
Materias: Administración pública; Gestión del conocimiento; Equidad de género; Cooperación pública; Transformación digital
Escuela IAEN: Gobierno y Administración Pública
Línea de investigación 6: prospectiva, gestión estratégica y toma de decisiones

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