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Editorial IAEN

Economía y sociedad

Respuestas de gestión y desafíos de inclusión en universidades durante la crisis de la covid 19

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Cita recomendada (APA 7)

Castañeda Rentería, L. I., y Musalem Enríquez, A. J. (Coords.). (2022). Respuestas de gestión y desafíos de inclusión en universidades durante la crisis de la covid 19. Editorial IAEN; Editorial Universidad de Guadalajara.

Información esencial

ColecciónEconomía y sociedad
Año2022
TipoLibro académico colectivo

Respuestas de gestión y desafíos de inclusión en universidades durante la crisis de la covid 19

Coordinación: Liliana Ibeth Castañeda Rentería y Anisse Jacinta Musalem Enríquez

Coedición del Instituto de Altos Estudios Nacionales y la Universidad de Guadalajara, con la colaboración de la Universidad Privada Domingo Savio de Bolivia

Respuestas de gestión y desafíos de inclusión en universidades durante la crisis de la covid 19 reúne quince estudios sobre cómo reaccionaron las instituciones de educación superior iberoamericanas ante la pandemia. Los trabajos proceden del I Seminario Internacional Virtual celebrado en marzo de 2021 y liderado por el Centro Universitario de Tonalá de la Universidad de Guadalajara, y los coordinan Liliana Ibeth Castañeda Rentería y Anisse Jacinta Musalem Enríquez.

La primera parte examina la respuesta institucional: el tránsito a la educación en línea, las políticas de inclusión, la perspectiva de género y los sistemas de cuidados, y la divulgación científica, con casos del IAEN en Ecuador, la Universidad Privada Domingo Savio en Bolivia y la Universidad de la Frontera en Chile. La segunda se ocupa del profesorado —formación, enseñanza remota de emergencia, agotamiento profesional—. La tercera, del estudiantado: brechas sociotecnológicas, resiliencia, servicios de acompañamiento y prácticas preprofesionales interrumpidas.

El conjunto muestra que la pandemia no solo aceleró la transformación de las prácticas universitarias: también hizo visibles desigualdades que ya estaban ahí, en el acceso a la tecnología, en el género, en las condiciones económicas y en la salud emocional de quienes estudian y enseñan.

A. FICHA BIBLIOGRÁFICA
Año de publicación: 2022
Edición: 1.ª edición
Identificador principal: ISBN electrónico: 978-6075-717-01-2
Coedición: Instituto de Altos Estudios Nacionales y Universidad de Guadalajara
Institución colaboradora: Universidad Privada Domingo Savio, Bolivia

B. CONTENIDO
Tipo de contenido: Libro académico colectivo, quince capítulos en tres partes
Origen: I Seminario Internacional Virtual «Instituciones de Educación Superior, respuestas de gestión y desafíos de inclusión en contextos de crisis: una mirada internacional», marzo de 2021, liderado por el Centro Universitario de Tonalá de la Universidad de Guadalajara
Índice:

Sobre las autoras y los autores – p. 11

Presentación – p. 21

Introducción (Liliana Ibeth Castañeda Rentería y Anisse Jacinta Musalem Enríquez) – p. 23

Parte 1. Las instituciones de educación superior ante la covid-19

Capítulo I. Reacción, acción y proacción de las instituciones de educación superior iberoamericanas ante la covid-19 (María Felícitas Parga Jiménez y César Ernesto González Coronado) – p. 41

1. Introducción – p. 41
2. Marco conceptual: disrupción en las IES con la llegada de la pandemia – p. 43
3. Análisis de los resultados – p. 48
4. Conclusiones: retos y desafíos futuros – p. 57
5. Referencias bibliográficas – p. 61

Capítulo II. Políticas institucionales para la educación en línea ante la pandemia: caso del Instituto de Altos Estudios Nacionales en Ecuador (Jhoel Marlin Escudero Soliz y María Alexandra Clavijo Loor) – p. 65

1. Introducción – p. 65
2. La crisis causada por la covid-19 y contexto externo – p. 67
3. Contexto y desafíos del IAEN durante la emergencia sanitaria de covid-19 – p. 69
4. Los retos para las futuras políticas institucionales sobre inclusión – p. 75
5. Conclusiones – p. 81
6. Referencias bibliográficas – p. 81

Capítulo III. Gestión institucional de la Universidad Privada Domingo Savio en Bolivia ante la pandemia de la covid-19 (Carlos Cuéllar Aguilera, Jehovana Rossio Miranda Solis e Isabel Irma Estrada Rivero) – p. 83

1. Introducción – p. 83
2. Llegada de la covid-19 y retos para la UPDS – p. 86
3. La respuesta institucional: plan de acción – p. 88
4. ¿Dónde estamos?: resultados alcanzados y situación actual – p. 95
5. Desafíos o retos futuros – p. 100
6. Referencias bibliográficas – p. 101

Capítulo IV. Perspectiva de género, sistema de cuidados y teletrabajo durante la pandemia en la Universidad de la Frontera en Chile (Ximena Patricia Briceño Olivera) – p. 103

1. Introducción – p. 103
2. Marco teórico: la maternidad asociada al trabajo y género – p. 104
3. Análisis de resultados – p. 110
4. Conclusiones – p. 122
5. Referencias bibliográficas – p. 124

Capítulo V. Sinergias y retos académicos para la inclusión social durante la pandemia de covid-19 en Ecuador (Doris Patricia Cevallos Zambrano y Jhonny Saulo Villafuerte Holguín) – p. 127

1. Introducción – p. 127
2. Marco teórico – p. 128
3. Notas metodológicas – p. 131
4. Análisis de resultados – p. 132
5. Lecciones aprendidas – p. 141
6. Conclusiones – p. 144
7. Referencias bibliográficas – p. 145

Capítulo VI. #CuarenCuerna: divulgación de la ciencia frente a la pandemia de covid-19 en Morelos, México (Eva María López Hernández, Isis Villanueva Vargas e Israel Valencia-Esquivel) – p. 151

1. Introducción – p. 151
2. Principales eventos asociados a la epidemia durante #CuarenCuerna – p. 153
3. Consideraciones teóricas: educación superior en tiempos de pandemia – p. 161
4. Principios metodológicos de #CuarenCuerna – p. 163
5. Resultados: divulgación de la ciencia en Morelos en el caso la ACMor – p. 164
6. Colectivo #CuarenCuerna – p. 165
7. Conclusiones – p. 173
8. Referencias bibliográficas – p. 175

Parte 2. Los retos en el marco de la docencia universitaria

Capítulo VII. Educación superior y contingencia sanitaria: la fortaleza de la academia en el caso de la Universidad de Guadalajara (Jesús Ruiz Flores) – p. 181

1. Introducción – p. 181
2. Marco conceptual – p. 183
3. Análisis de resultados – p. 184
4. Conclusiones – p. 192
5. Referencias bibliográficas – p. 193

Capítulo VIII. Diagnóstico de formación docente del Centro Universitario de Tonalá durante la pandemia (Denisse Ayala Hernández, Ana Fabiola Del Toro García y Lourdes Elizabeth Parga Jiménez) – p. 195

1. Introducción – p. 195
2. Acercamiento conceptual: formación docente – p. 197
3. Metodología e instrumentación del diagnóstico – p. 198
4. Resultados preliminares – p. 209
5. Conclusiones – p. 212
6. Referencias bibliográficas – p. 214

Capítulo IX. Respuesta al confinamiento por covid-19 en el caso de un bachillerato mexicano (Fernando Hernández Reyes, María Esther Rodríguez Ramírez y María Amparo Rodríguez Carrillo) – p. 215

1. Introducción – p. 215
2. Aproximación teórica – p. 217
3. Contexto de aplicación – p. 222
4. Lo que la pandemia nos dejó: retos académicos y socioemocionales – p. 229
5. Conclusiones – p. 233
6. Referencias bibliográficas – p. 235

Capítulo X. Burnout derivado de las condiciones del trabajo registradas en el colectivo docente de la Universidad de Colima (Xóchitl Yolanda Castañeda Bernal e Isaías Bracamontes Ceballos) – p. 239

1. Introducción – p. 239
2. Marco conceptual – p. 240
3. Notas metodológicas – p. 243
4. Análisis de resultados – p. 246
5. Conclusiones – p. 256
6. Referencias bibliográficas – p. 259

Parte 3. Resiliencia y fortaleza: los estudiantes ante la crisis

Capítulo XI. Principales retos de la crisis sanitaria en las universidades: reflexiones sobre la Universidad de Minho en Portugal (Emília Rodrigues Araújo y Rosa Vasconcelos) – p. 263

1. Introducción – p. 263
2. Tendencias generales – p. 266
3. Resultados: los estudiantes – p. 268
4. Conclusiones – p. 277
5. Referencias bibliográficas – p. 280

Capítulo XII. Brechas sociotecnológicas en la Universidad Intercultural del Estado de México en contextos de pandemia (Joel Pedraza Mandujano) – p. 283

1. Introducción – p. 283
2. Marco teórico – p. 285
3. Notas metodológicas – p. 290
4. Análisis de resultados – p. 298
5. Conclusiones – p. 301
6. Referencias bibliográficas – p. 302

Capítulo XIII. Evolución de la actividad docente en el Centro Universitario de la Costa Sur de la Universidad de Guadalajara: antes y después de la contingencia por covid-19 (Martha Moreno-Zambrano, Myriam Arias-Uribe y Marcela de Guadalupe Pelayo-Velázquez) – p. 305

1. Introducción – p. 305
2. Consideraciones teóricas – p. 308
3. Resultados – p. 316
4. Conclusiones – p. 325
5. Referencias bibliográficas – p. 326

Capítulo XIV. Atención y servicios de acompañamiento para estudiantes de pregrado en la Universidad de Guadalajara durante la contingencia por covid-19 (Ana Gabriela Díaz Castillo y Carlos Ignacio González Arruti) – p. 329

1. Introducción – p. 329
2. Marco contextual – p. 333
3. Antecedentes – p. 336
4. Resultados – p. 342
5. Conclusiones – p. 348
6. Referencias bibliográficas – p. 349

Capítulo XV. Covid-19 y prácticas preprofesionales en la Universidad Privada Domingo Savio en Potosí-Bolivia (Jimena Marcela Chumacero Villca) – p. 351

1. Introducción – p. 351
2. Marco teórico – p. 355
3. Análisis de resultados: prácticas preprofesionales en la UPDS – p. 362
4. Conclusiones – p. 367
5. Referencias bibliográficas – p. 368

Notas finales – p. 371

C. CLASIFICACIÓN
Clasificación temática primaria: Gestión de instituciones de educación superior en contextos de crisis
Clasificación temática secundaria: Inclusión educativa, transformación digital, docencia universitaria y resiliencia institucional
Palabras clave: educación superior; universidades; gestión universitaria; covid-19; pandemia; crisis sanitaria; inclusión educativa; políticas institucionales; educación en línea; enseñanza remota de emergencia; transformación digital; brecha digital; brechas sociotecnológicas; formación docente; teletrabajo; género; sistemas de cuidados; burnout; resiliencia; estudiantes universitarios; acompañamiento estudiantil; salud mental; divulgación científica; prácticas preprofesionales; Ecuador; México; Bolivia; Chile; Portugal

D. DATOS EDITORIALES Y TÉCNICOS
Licencia: Creative Commons BY-NC-ND
Idioma: Español
Lugar de publicación: Quito, Ecuador
Extensión: 372 p.
Formato: 15 × 21 cm
Clasificación bibliográfica: 371.334 / C3461r
Materias: Universidades; Educación superior; Políticas públicas; Políticas sociales; Covid-19; Pandemia; Salud pública; Ecuador
Colección: Monografías del Centro Universitario de Tonalá
Evaluación: revisión externa por pares doble ciego

Dirección editorial: Bolívar Lucio Naranjo
Coordinación de arbitraje científico: Javier Monroy Díaz
Corrección de estilo: David Chocair Herrera
Diseño de interiores: Gabriel Cisneros Venegas
Diseño de portada: Universidad de Guadalajara
Fotografía de portada: 123RF

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