Prólogo

Esta investigación se preocupa por el tipo de incidencia que tiene el liderazgo político sobre la transformación de las instituciones en Ecuador entre los años 1996 y 2006. El universo institucional se ha restringido al eje de relaciones Ejecutivo-partidos políticos- Fuerzas Armadas, por ser estas las que 1) tienen relevancia central en la definición de las reglas de juego del sistema político en la transición a la democracia, y, 2) ocuparon un lugar central en la generación, resolución, y reproducción de las crisis que se evidencian en los años seleccionados.

Contenido

Índice 

Sobre el autor
Dedicatoria
Agradecimientos
Introducción

CAPÍTULO PRIMERO
1. Aproximaciones teóricas al liderazgo político y la transformación institucional
1.1. Ideas iniciales
1.2. Aproximaciones transversales
1.3. Liderazgo político: definir lo inasible
1.4. Transformaciones institucionales

CAPÍTULO SEGUNDO
2. Crisis sistémica en Ecuador, 1996-2006
2.1. Antecedentes a la crisis
2.2. Una breve introducción sobre los actores
2.3. Partidos políticos
2.4. Ejecutivo
2.5. Fuerzas Armadas
2.6. Un breve sumario de la relación partidos-Ejecutivo-Fuerzas Armadas

CAPÍTULO TERCERO
3. La incidencia del liderazgo sobre las transformaciones institucionales
3.1. La búsqueda recurrente
3.2. El sistema en operación

Conclusiones
Epílogo
Referencias bibliográficas
Anexo 1