Prólogo

Este texto es un instrumento de apoyo para la formulación e implementación de proyectos en el sector público. Incluye aspectos de orden teórico conceptual.

Contenido

Introducción
Capítulo I
Los Proyectos
1.1 Diseño de proyectos desde las distintas clases de planificación
1.2 Conceptualización y discusión sobre la planificación
1.3 El futuro en las distintas clases de planificación
1.4 Establecimiento de punto de control o cumplimiento de hitos
Capítulo II
Lo que se debe conocer y hacer para diseñar un proyecto
2.1 Características, estrategias y cambio organizacional
2.2 Cuáles y cómo son nuestros primeros pasos
2.3 Viabilidad del proyecto
2.4 Análisis técnico: Riesgos, ingeniería, tecnología y recursos
2.5 Análisis de financiamiento: modalidades requisitos
2.6 Análisis de viabilidad financiera: (indicadores)
2.7 Análisis económico: cobertura e impacto
2.8 Análisis de impacto ambiental
2.9 Quiénes son los involucrados en el proyecto
Capítulo III
Funcionamiento del proyecto
3.1 El diseño del proyecto realizado, debe ponerse en funcionamiento
3.2 Los términos de referencia se cumplen en todas las fases y detalles programados
3.3 El cambio constante; lo inesperado y los riesgos
3.4 El papel de la dirección y de la estructura de las personas involucradas en el proyecto;
costos, reuniones, informes
Capítulo IV
Funcionamiento del proyecto
4.1 El diseño del proyecto realizado, debe ponerse en funcionamiento
4.2 Los términos de referencia se cumplen en todas las fases y detalles programados
4.3 El papel de la dirección y de la estructura de las personas involucradas en el proyecto;
costos, reuniones, informes
4.4 El cambio constante; lo inesperado y los riesgos
Capítulo V
La finalización del proyecto
5.1 La fase final del proyecto: el informe final, evaluación de conformidad con los objetivos,
tiempos, recursos, costos
Capítulo VI
Recomendaciones fundamentales
6.1 El rol del director del proyecto en materia de negociación; procedimientos contractuales
6.2 Los expertos externos en el proyecto
6.3 La relación del GPR con el proyecto