Prólogo

Para quienes gobiernan y la ciudadanía es clave evidenciar cómo se ha transformado la administración del sector público. Las nuevas tecnologías han producido herramientas digitales en ámbitos como gobierno, oferta de servicios y democracia; lo que no solo abre una brecha significativa respecto de la gestión pública de hace apenas quince años, sino que además involucra a los actores dentro de escenarios y formas de participación emergentes en la relación Gobierno-ciudadanía.

Este libro ofrece opciones para entender qué hacer frente a nuevas tendencias, paradigmas y retos y cómo encararlos. Es importante repensar las organizaciones púbicas, definir estrategias digitales que incluyan conocimientos y competencias para los servidores públicos, integrar las tecnologías de la información y del conocimiento.

El objetivo de esta investigación es mostrar que la innovación no significa mecanizar la administración en detrimento del bienestar humano; por el contrario, el desarrollo de una gestión digital solo puede pensarse como un camino hacia el fortalecimiento de derechos ciudadanos.

Contenido

Índice

Sobre los autores
Introducción

Capítulo I
Políticas públicas en las estructuras abiertas y colaborativas de los gobiernos en el siglo XXI
Ricardo Uvalle Berrones

1. Introducción
2. Breve discusión teórica: gobierno, medios y capacidades
3. Políticas y gobernanza colaborativa
4. Políticas en el Gobierno abierto
5. Tendencias de las políticas
6. Políticas y Administración pública colaborativa
7. Conclusiones
8. Referencias bibliográficas

Capítulo II
Ética y deontología del servidor público
Luis Miguel Martínez Anzures

1. Introducción
2. Aproximación conceptual de la deontología
3. Estado de derecho (Rule of Law)
4. Conclusiones
5. Referencias bibliográficas

Capítulo III
Gobierno abierto, apuntes para su desarrollo en México y Ecuador
Rafael Martínez Puón

1. Introducción
2. ¿Qué es el Gobierno abierto?
3. Componentes del Gobierno abierto
4. ¿Cuáles son los beneficios del Gobierno abierto?
5. Conclusiones 106 6. Referencias bibliográficas

Capítulo IV
Liderazgo efectivo, estrategia y evaluación en tiempos disruptivos
David Villanueva Lomelí

1. Introducción
2. Liderazgo efectivo para el sector público
3. La evaluación en la gestión pública
4. Liderazgo efectivo y evaluación en el sector público
5. Liderazgo efectivo y pensamiento estratégico
6. Conclusiones
7. Referencias bibliográficas

Capítulo V
Dilemas democráticos de la inteligencia artificial
Patricio Rivas Herrera

1. Introducción
2. Un campo abierto
3. La variedad dinámica en curso
4. Cuestiones de giros
5. La IA y los cambios obturados
6. Conclusiones
7. Referencias bibliográficas

Capítulo VI
La nueva gobernanza y Administración pública inteligente
Xavier Barragán Martínez

1. Introducción
2. Estado del arte
3. La gobernanza y la Administración pública inteligente
4. Nuevo paradigma de gobernanza y Administración pública inteligente
5. Conclusiones
6. Referencias bibliográficas

Conclusiones